Endlich alles im Griff! Multiprojektmanagement im Gesundheitswesen

Inhalt & Nutzen

Neue Gesetze, technischer Fortschritt, verschärfter Wettbewerb... Aus der Praxis wissen wir, wie sehr all das die Unternehmen fordert – neben dem Tagesgeschäft und bei knappen Ressourcen.

Professionelles Projektmanagement ist unerlässlich, um klare Prioritäten zu setzen und Kapazitäten angemessen zu planen. Die gute Nachricht ist:

Es ist einfacher, als viele denken!

In diesem Webinar bringt Ihnen Managing Director Norman Frischmuth das Zusammenspiel von Einzelprojektmanagement, Ressourcenmanagement und Linienarbeit anschaulich nahe –
und deren Verknüpfung!

Anschließend wissen Sie, wie Sie Budgetvorgaben und Kapazitäten optimal in Einklang bringen.

Darum geht’s:

• Projekt-Roadmap sichtbar machen, planen und steuern
• Agile und hybride Projekte managen
• Ressourcenmanagement etablieren
• Team-Ressourcen ausbalancieren
• Scoring, um Prioritäten zu setzen

Referent 

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.

Fragen Sie den Experten!

Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet.