Technika scenariusza

  • Dowolne tworzenie scenariuszy
  • Definiowanie wartości budżetu i progów mocy przerobowych
  • Import wszystkich projektów portfela albo programu
  • Doraźne tworzenie nowych projektów
  • Definiowanie różnych priorytetów projektów
  • Przesuwanie, przedłużanie, skracanie projektów
  • Analiza wszystkich zmian mocy przerobowych w czasie rzeczywistym
  • Kopiowanie scenariuszy

 

Analiza konfliktów

  • Wyjaśnianie konfliktów aż do poziomu zasobów lub umiejętności
  • Uwzględnienie schematu organizacyjnego firmy dla różnego rodzaju widoków
  • Wykazywanie obciążenia pozostałego pracy liniowej
  • Wskazówki odnośnie wytycznych programu lub projektu głównego

Transfer scenariuszy

  • Transfer projektów ad hoc do architektury projektu
  • Wykorzystanie szablonów projektów podczas transferu projektu
  • Asystent rozwiązywania problemów (np. w przypadku zmiany sytuacji dotyczącej zasobów w rzeczywistej architekturze projektu)

 

Przedstawicielstwo w Polsce

COMPASS S.A.
Justyna Gębala
ul. J. Lea 114
30-133 Kraków
+48 (0)12 42 87 500
blueant@compass.pl

Marketing

Simone Wesche
+49 (0)30 293 63 99 - 10
marketing@proventis.net

proventis GmbH

+49 (0)30 293 63 99 - 0
Alte Jakobstr. 83/84
10179 Berlin