Ta strona internetowa używa plików Cookies, w celu zapewnienia Tobie jak najlepszego poziomu usług. Jeżeli będziesz dalej korzystał z tej strony to znaczy, że zgadasz się z zasadami korzystania z plików Cookies.

Zgadzam się [x]

Programy projektów.Zarządzanie zależnościami i tworzenie przejrzystości

Programy scalają wszystkie projekty zmierzające w tym samym kierunku na jeden główny cel i ułatwiają zarządzanie oraz controlling. Dzięki funkcji programu możliwa jest wizualizacja i ocena wszystkich odpowiednich projektów i działań.

Program_I

Zarządzanie portfelem projektów I | Blue Ant Zarządzanie projektem

Program_II

Zarządzanie portfelem projektów II | Blue Ant Zarządzanie projektem

Program_III

Środowisko portfela projektów – Controlling | Blue Ant Zarządzanie Projektem

Programy projektów pod kontrolą

Wizualizacja programu umożliwi porządkowanie i organizowanie kompleksowych struktur projektu. Zarządzanie Projektem Blue Ant zapewnia Ci wsparcie w zakresie strukturyzowania i kontroli wszystkich bieżących projektów i działań w firmie z punktu widzenia nadrzędnego celu. Dzięki ścisłemu zazębieniu funkcji programu z zarządzaniem poszczególnymi projektami i zasobami nie stracisz pola widzenia ani z perspektywy lotu ptaka ani z perspektywy szczegółowej. Narzędzia administracyjne zapewniają możliwość „modelowania” całego krajobrazu projektowego. Wystarczy kliknięcie przycisku aby generować wskaźniki na wszystkich poziomach (projekty, działy, program, portfele projektów).

Zarządzanie programami

  • Określanie dowolny programów projektu
  • Ustalanie maksymalnie dopuszczalnej liczby projektów i czasu trwania programu
  • Uzupełnianie indywidualnych właściwości programu projektu (ryzyka, wskaźniki itp.)
  • Tablica Kanban do szybkiej organizacji zawartych projektów
  • Tworzenie rozmaitych rodzajów projektów
  • Ustalanie indywidualnych procesów dla cyklu życia projektu
  • Szybkie przydzielanie projektów metodą Przeciągnij & Upuść przez kliknięcie myszki
  • Centralne zarządzanie statusem projektu, czasem trwania projektu oraz terminem rozpoczęcia i zakończenia projektu

Uprawnienia dla menedżera programu

  • Określanie uprawnień dostępu dla osób i zespołu dla każdego programu
  • Opcjonalne przydzielanie uprawnień specyficznych dla danego projektu wewnątrz programu
  • Określanie uprawnień do poziomu pola
  • Grupowanie uprawnień

Wizualizacja programów projektów

  • Pulpit nawigacyjny programu
  • Środowiska projektu w postaci diagramu Gantta
  • Analiza programu w postaci wykresu bąbelkowego
  • Indywidualne raporty BIRT

Przedstawienie na pulpicie nawigacyjnym programu projektu

  • Ogólny rozwój
  • Postęp i nakład
  • Przeglądy cyklu życia wszystkich projektów
  • Burn down chart wszystkich otwartych zadań
  • Podgląd statusu projektu
  • Przegląd rodziny projektów

Informacja o produkcie

Informacja o produkcie

Informacja o produkcie (7.4 MiB)

Profil firmy proventis

Profil firmy proventis.

Profil firmy proventis (2.1 MiB)

Przedstawicielstwo w Polsce

COMPASS S.A.
Justyna Gębala
ul. J. Lea 114
30-133 Kraków
+48 (0)12 42 87 500
blueant@compass.pl

Marketing

Simone Wesche
+49 (0)30 293 63 99 - 10
marketing@proventis.net

proventis GmbH

+49 (0)30 293 63 99 - 0
Alte Jakobstr. 83/84
10179 Berlin