Städte, Kommunen und öffentliche Einrichtungen bewältigen täglich Projekte. Sie werden nur häufig nicht als solche bezeichnet. Doch tatsächlich werden Projekte nicht gestartet, um Menschen zu beschäftigen, sondern um etwas zu erreichen. Zum Beispiel um neue Technologien einzuführen, um den Kundenservice durch Innovationen auszubauen, um auch in Zeiten von WhatsApp und Chats immer zufriedenstellend Support zu leisten. Nicht zuletzt können auch geänderte gesetzliche Vorgaben Anpassungen nach sich ziehen. Projekte sind also ein Muss für Organisationen, die zukunftsfähig bleiben möchten. Somit sind von der kommunalen Ebene über die Landes- bis hin zur Bundebene alle auf Projekte angewiesen. Entsprechend groß ist die Zahl der Maßnahmen und involvierter Personen. Und entsprechend chaotisch kann es werden. Das vorliegende Whitepaper zeigt auf, wie das Multi-Projektmanagement das eventuelle Chaos in den Griff bekommt und durch Struktur und Klarheit zu den gewünschten Erfolgen in mehreren parallelen Projekten verhilft.

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Inhalt

  • Warum wir Projekte machen
  • Warum Projekte scheitern – und warum nicht
  • Bestandteile eines Projekts
  • Drei Schritte zum erfolgreichen Projekt
  • Fazit

 

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