Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen bestmöglichen Service zu bieten. Wenn Sie auf der Seite weiter surfen, stimmen Sie der Cookie-Nutzung zu.

Ich stimme zu [x]

Jedes Unternehmen und fast jeder Mitarbeiter bewältigt täglich Projekte. Sie werden nur häufig nicht als solche bezeichnet. Doch tatsächlich werden Projekte nicht gestartet, um Menschen zu beschäftigen, sondern um etwas zu erreichen. Zum Beispiel um neue Technologien einzuführen, um am Markt nicht abgehängt zu werden oder den Kundenservice durch Innovationen auszubauen, um auch in Zeiten von WhatsApp und Chats immer zufriedenstellend Support zu leisten. Nicht zuletzt können auch gesetzliche Vorgaben Anpassungen im Unternehmen nach sich ziehen. Projekte sind also ein Muss für Organisationen, die zukunftsfähig bleiben möchten. Somit sind vom kleinen über das mittlere Unternehmen bis hin zum Konzern auch alle auf Projekte angewiesen. Entsprechend groß ist die Zahl der Maßnahmen und involvierter Personen. Und entsprechend chaotisch kann es werden. Das vorliegende Whitepaper zeigt auf, wie das Multi-Projektmanagement das eventuelle Chaos in den Griff bekommt und durch Struktur und Klarheit zu den gewünschten Erfolgen in mehreren parallelen Projekten verhilft.

DOWNLOAD FOR FREE  

* Pflichtfelder

Inhalt

  • Warum wir Projekte machen
  • Warum Projekte scheitern – und warum nicht
  • Bestandteile eines Projekts
  • Drei Schritte zum erfolgreichen Projekt
  • Fazit

 

Sie möchten zu diesem Thema beraten werden und suchen ein Werkzeug, dass Sie unterstützt?

Dann besuchen Sie unsere Webinare oder schreiben Sie mir!

Norman Frischmuth

Geschäftsführer proventis GmbH

gut-beraten@proventis.net

Vertrieb

Holger Eckert
+49 (0)30 293 63 99 - 13
vertrieb@proventis.net

Marketing

Simone Wesche
+49 (0)30 293 63 99 - 10
marketing@proventis.net

proventis GmbH

+49 (0)30 293 63 99 - 0
Alte Jakobstr. 83/84
10179 Berlin