Die Aufzeichnung ist ein Vortrag, der auf dem Blue Ant Forum Online am 18.11.2020 gehalten wurde.  Das Blue Ant Forum ist eine Veranstaltung der proventis GmbH in Berlin. Unter dem Motto "Multi-Projektmanagement: Wie machen es denn die anderen?" lädt die proventis jährlich ein, um sich mit allen Interessierten über Themen aus dem toolunterstützten Projektmanagement auszutauschen. Dabei stehen nicht nur Features der Multiprojektmanagement-Software Blue Ant im Mittelpunkt, sondern auch Themen wie Ressourcenmanagement, Portfoliomanagement und Programmmanagement sowie relevante Methoden aus dem Projektmanagement.

IT-Projektmanagement bei den Berliner Wasserbetrieben: Transformation vom Puma zur Ameise

Chantal Thiele berichtet Ihnen von den wesentlichen Hürden bei der Beerdigung des Alt-Systems PumA und der Umstellung auf den Teamplayer Ameisen innerhalb der IT der Berliner Wasserbetriebe. Die IT, als einer der wesentlichen Enabler der Digitalisierung für die ca. 4500 Beschäftigten der Berliner Wasserbetriebe, schafft sich mit der "blauen Ameise" eine Grundlage für realistischere Terminzusagen bei allen der ca. 80 IT-Projekten jährlich. Transparenz ist dabei ein wesentlicher Faktor, der gelernt sein will und dort sind die IT'ler aktuell gerade mittendrin.

Referentin: Chantal Thiele, Leiterin Digitalisierung, Berliner Wasserbetriebe

 

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Inhalt

  • Herausforderungen bei der Umstellung des Alt-Systems PumA auf den Teamplayer Blue Ant innerhalb der IT der Berliner Wasserbetrieb
  • Die IT als einer der wesentlichen Enabler der Digitalisierung für ca. 4500 Beschäftigte der Berliner Wasserbetriebe
  • Blue Ant als Grundlage für realistischere Terminzusagen bei allen der ca. 80 IT-Projekten jährlich
  • Transparenz als wesentlicher Faktor, der gelernt sein will

 

 

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Norman Frischmuth ist seit vielen Jahren beratend tätig, wenn es um den optimalen Einsatz von Projektmanagement geht. Seit 2003 unterrichtet er an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Geschäftsführer der proventis GmbH und hat in über 100 MPM-Implementierungsprojekten in Europa mitgewirkt.

 

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