Machen Sie Ihr Multi-Projektmanagement krisensicher mit Blue Ant!

Die derzeitige Corona-Pandemie stellt alles auf den Kopf: Ressourcen fallen aus oder sind eingeschränkt verfügbar, Budgets werden umgeschichtet, Prioritäten verschieben sich. In dieser Situation ist es wichtiger denn je, zu wissen, welche Projekte laufen, welche Ressourcen dafür benötigt werden und welche Auswirkungen konkrete Ressourcenengpässe oder veränderte Projektprioritäten auf die Gesamtprojektlandschaft haben.

Nutzen Sie jetzt die Zeit und informieren Sie sich in dieser Webinaraufzeichnung über Blue Ant das Multi-Projektmanagement-Tool und das neue Projektportfolio-Simulationsmodul. Erhalten Sie mit Blue Ant jederzeit einen schnellen Überblick über Ihre Projektlandschaft. Erfahren Sie zudem, wie Ihnen auch in Zeiten von Kontakteinschränkungen die Einführung von Ressourcenmanagement gelingt. Ob Einführungs-Workshops, Anwender-Trainings oder Methoden-Schulungen – mit dem Blue Ant Einführungskonzept unterstützen wir Sie professionell und persönlich aus der gebotenen Distanz mit Online-Meetings und Webinaren.

Kurzum: Holen Sie sich Ihr persönliches Krisenbewältigungsupdate für Ihr Projektmanagement!

 

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Inhalt

  • Einführung in das neue Projektportfoliomanagement-Modul (Simulation) in Blue Ant
  • Präsentation von unterschiedlichen Anwendungsfällen
  • Tipps und Tricks aus der Praxis

 

 

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Norman Frischmuth

Geschäftsführer proventis GmbH

gut-beraten@proventis.net

Norman Frischmuth ist seit vielen Jahren beratend tätig, wenn es um den optimalen Einsatz von Projektmanagement geht. Seit 2003 unterrichtet er an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Geschäftsführer der proventis GmbH und hat in über 100 MPM-Implementierungsprojekten in Europa mitgewirkt.

 

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