Projektmanagement-Software erfolgreich einführen und typische Fehler vermeiden

Inhalt & Nutzen

Der Schlüssel vieler Erfolge liegt in der guten Vorbereitung – eine Binsenweisheit? Sicher! Dennoch wird diese Vorbereitung oft vernachlässigt.

Aus langjähriger Erfahrung weiß Managing Director Norman Frischmuth, dass die Gründe dafür einfacher sind, als viele denken: Die wahren Fallstricke sind unbekannt! In diesem Webinar verrät er sie und teilt sein Wissen – gewohnt unterhaltsam und fundiert zugleich!

Darum geht’s:

• Die wahren Ziele hinter der Einführung eines PM-Tools
• Echte Tool-Anforderungen von Wünschen unterscheiden
• Proof of Concept oder Hands-on-Workshop?
• Akzeptanz fördern und den Stellenwert von Projektmanagement steigern
• Iteratives Einführungsszenario nutzen
• Und die Frage: Welche Evolutionsstufe des Projektmanagements peilen Sie an?
• Zeit für Ihre Fragen

Referent 

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.

Fragen Sie den Experten!

Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet.