Portfoliomanagement mit Blue Ant – Die richtigen Projekte machen
Gerade wachsende, dynamische Unternehmen wissen, wie wichtig dieses Thema ist – und entsprechende Werkzeuge! Lernen Sie im Webinar die Lösungen von Blue Ant kennen.
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Inhalt & Nutzen
Knappe Ressourcen und konkurrierende Themen bestimmen den Alltag in vielen Unternehmen. Um bei aller Dynamik die Ziele im Blick zu behalten, müssen laufende Projekte und Aktivitäten einfach strukturiert und überwacht werden können.
Das Projektportfolio- und Programmmanagement von Blue Ant unterstützt Sie dabei! Es ist eng mit dem Einzelprojekt- und Ressourcenmanagement verknüpft, so dass Sie zuverlässig Kurs halten können.
Darum geht’s:
- Portfolio und Programme definieren
- Arbeiten mit Dashboards
- Projektlebenszyklen überwachen
- Projektportfolio auswerten und bewerten
- Programme steuern
- Zeit für Ihre Fragen
Referent
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.
Fragen Sie den Experten!
Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet.
Teilnahme
Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.