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Warum ist Projektmanagement sinnvoll?

Kurze Innovationszyklen, Veränderungsprozesse, begrenzte Ressourcen

Einhergehend mit der stetigen Vernetzung der Arbeitswelt und permanenten Änderung der Randbedingungen steigen die Anforderungen an Unternehmen in Bezug auf ihre Produkte und Dienstleistungen. Das führt zu immer kürzeren Innovationszyklen. Dies wiederum erfordert das Managen eines permanenten Veränderungsprozesses – und zwar über alle Ebenen eines Unternehmens.

Ein neues Produkt führt nicht nur zu einer Änderung von Prozessgruppen in der Produktion, es hat ebenfalls Auswirkungen auf die IT, den Einkauf, das Marketing und beispielsweise die Rechtsabteilung. Auch die Projektarbeit im Unternehmen ist betroffen: Es werden parallel mehrere Projekte umgesetzt, die um eine begrenzte Anzahl von personellen Ressourcen konkurrieren.

Planen, Steuern, Risiken erkennen

Hier schlägt nun die Stunde der Projekt Management-Methodik, die das Planen und Steuern von interdisziplinären Teams unterstützt, ohne die Organisationstruktur und die Vorgänge eines Unternehmens grundsätzlich in Frage zu stellen. Mit strategischem Projektmanagement werden Ressourcenkapazitäten in der Projektvorbereitung, Planung und Durchführung von Projekten berücksichtigt.

Im professionellen Projektmanagement gibt es viele sinnvolle und vor allem einfach anzuwendende Techniken und Methoden, die den Projekterfolg positiv beeinflussen und helfen Risiken zu minimieren. Zum Beispiel in dem Ressourcenengpässe rechtzeitig erkannt und vermieden werden. Hierbei spielt der Projektleiter eine wichtige Rolle. Er oder Sie sollte alle Projektphasen vom Anfangszeitpunkt des Projektes bis hin zum fertigen Projektergebnis im Blick haben. 

 

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