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Portfoliomanagement

Die richtigen Projekte machen!

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Menschen, wie auch Organisationen benötigen Ziele. Verlieren wir diese aus dem Blick, entstehen Reibungsverluste. Im Ergebnis erzielen wir trotz hohen Engagements keinen Fortschritt. Der Ausspruch: »Als wir unser Ziel aus den Augen verloren, verdoppelten wir unsere Anstrengungen«, bringt es auf den Punkt.

Insbesondere im hektischen Alltag gilt es, unsere Ziele auch bei Ressourcenengpässen und konkurrierenden Themen nicht aus dem Auge zu verlieren. Projekte liefern dabei einen wichtigen Beitrag. Eine Priorisierung hilft dabei, dass weniger wichtige Projekte und das Tagesgeschäft diese Ziele nicht gefährden.

Das Blue Ant-Projektportfolio- und Programmmanagement unterstützt Sie bei der Strukturierung und Überwachung aller im Unternehmen laufenden Projekte und Maßnahmen. Dank der engen Verzahnung des Projektportfolios mit dem Einzelprojekt- und Ressourcenmanagement verlieren Sie Ihre Ziele nicht mehr aus den Augen.

 

Portfolio- und Programmverwaltung

Definieren Sie Ihre eigenen Portfolios und Programme, indem Sie individuelle Farben hinzufügen und Stammdaten um eigene Kennzahlen und Eigenschaften erweitern. Mit Hilfe individueller Felder und Masken können Sie flexibel alle notwendigen Informationen Ihres Portfolios an einer zentralen Stelle verwalten. Über die Definition unterschiedlicher Projektarten und Projektlebenszyklen lassen sich zudem einheitliche Abläufe von der Entstehung bis zum Abschluss eines Projektes steuern.

Portfolio- und Programmmanager

Weisen Sie einzelne Personen oder ganze Teams einem Portfolio oder Programm zu. Dabei können Sie die Rechte innerhalb des Portfolios bis auf Projektebene festlegen. Das erleichtert das Navigieren der verantwortlichen Personen aus der Vogelperspektive des Portfolios bis in die Einzelprojekte und deren Aktivitäten.

Schnelle Strukturierung Ihrer Projektlandschaft

Blue Ant unterstützt Sie durch eine schnelle Strukturierung Ihrer Projektlandschaft. Definieren Sie Portfolios und Programme und weisen Sie Ihre Projekte zu. So behalten Sie auch bei steigender Projektanzahl jederzeit den Überblick über laufende und künftige Projektthemen und deren Brisanz.

Per Drag‘n‘Drop verändern Sie die Zusammensetzung Ihrer Portfolios. Zentrale Vorgaben, wie z. B. Projektlaufzeiten, -termine oder -status, können Sie direkt in der Projektübersicht bearbeiten.

Grafische Dashboards fassen die Projektkomplexität zusammen und geben Ihnen einfache Anhaltspunkte für eventuellen Handlungsbedarf.

 

Individuelles Reporting

Aus den Projektübersichten lassen sich per Knopfdruck Adhoc-Reports erstellen. Lassen Sie sich bspw. die Dashboards aller zugeordneten Projekte einzeln anzeigen. Mit Hilfe des integrierten Berichtsgenerators können Sie zudem Präsentationen direkt aus dem Portfolio oder Programm erstellen.

Blue Ant-Connectoren und -Webservices erlauben den Austausch und die Synchronisation der Projektdaten mit Fremdsystemen.

Blue Ant Produktinformation

In unserer Produktbroschüre finden Sie wichtige Informationen zu Blue Ant übersichtlich zusammengefasst.

Blue Ant Produktinformation (8,9 MiB)

Vertrieb

Holger Eckert
+49 (0)30 293 63 99 - 13
vertrieb@proventis.net

Marketing

Simone Wesche
+49 (0)30 293 63 99 - 10
marketing@proventis.net

proventis GmbH

+49 (0)30 293 63 99 - 0
Alte Jakobstr. 83/84
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