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November '20

Heute aus unserem Blog: Warum Du bei der Einführung von Ressourcenmanagement die Linie unbedingt mit an Board brauchst!

Neuigkeiten

In vielen Einführungsprojekten, in denen es um Ressourcenmanagement geht oder Multiprojektmanagement, ist die Frage, wie weitreichend Projektmanagement im Unternehmen eingeführt werden muss, damit es gut funktioniert. Und eines der heikelsten Themen ist das Ressourcenmanagement. Ressourcen sind die Hauptakteure in euren Projekten. Wenn diese nicht verfügbar sind, werden die Pläne und die Steuerung nicht funktionieren, werden die Statusberichte schlecht sein und am Ende werden die Projekte nicht umgesetzt. Also scheint das Ressourcenmanagement ein Allheilmittel zu sein für diese Probleme. Leider führt jedoch die Einführung von Ressourcenmanagement häufig zu Irritationen und Widerständen im Unternehmen. Das führt letztendlich dazu, dass das Ressourcenmanagement nicht funktioniert. Und ich möchte ganz gerne meine Erfahrungen und Erkenntnisse mit Euch hierüber teilen.
 

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Warum Du bei der Einführung von Ressourcenmanagement die Linie unbedingt mit an Board brauchst!