Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen bestmöglichen Service zu bieten. Wenn Sie auf der Seite weiter surfen, stimmen Sie der Cookie-Nutzung zu.

Ich stimme zu [x]

15
August '19

WEBINAR: »Aufbau und Gestaltung eines unternehmensinternen Project Management Office (PMO)«

Online

11:00–12:00

Inhalt:

  • Die typischen Aufgaben eines PMO
  • Blue Ant kurz vorgestellt
  • Projekte organisieren (Programme/Releases/Kategorien) 
  • Projekt-Zyklen festlegen
  • Freigabemechanismen und Verantwortlichkeiten
  • Vorlagen und Checklisten als Qualitätssteuerungsinstrument
  • Kennzahlen nutzen / eigene Kennzahlen generieren
  • Offene Fragerunde

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen Einblick in typische PMO-Aufgabenstellungen und wie diese mit Blue Ant bewältigt werden. Zudem vermittelt das Webinar zahlreiche Ansätze, die durch Vorgaben eine einheitliche Projektlandschaft schaffen. Diese können sowohl für ein einfaches Multi-Projektmanagement als auch für komplexere Release- und Programmmanagement-Anforderungen genutzt werden.

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

Ihr Referent:

Norman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH in Berlin, Dozent und Berater.Er hat bei über 50 MPM-Implementierungsprojekten in Deutschland, Österreich und Schweden mitgewirkt, seine Schwerpunkte sind dabei: Project Management Office-Integration und die Etablierung von Ressourcenmanagement in Unternehmen mit 500-5000 Mitarbeitern. Seit 2003 unterrichtet Norman Frischmuth an Berliner Universitäten und Hochschulen mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Seine praxisorientierte Vortragsweise gibt Anlass zum Weiterdenken und Raum für neue Fragen. Seit 2009 ist Norman Frischmuth Mitglied der Regionalleitung der GPM in Berlin.