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Hintergrund:

Wenn es um die Digitalisierung geht, werden immer mehr Unternehmen in Deutschland aktiv. Aktuellen Studien zufolge liefern die Initiativen jedoch häufig kaum messbaren Nutzen. Das Digitalisierungsprogramm, das nachhaltig Optimierungseffekte erzielt, ist aber keine Zauberei! – Mit der Entscheidung, das Unternehmen digital zu transformieren, steht jedes Management vor einer anspruchsvollen Aufgabe, die zunächst wichtige Fragen auf den Plan ruft:

Welche Strategie ist für mein Unternehmen passend? Welche Projekte muss ich bei der Umsetzung mit hoher Priorität angehen? Welche Auswirkung haben die Projekte auf die Auslastung meiner Ressourcen und das Tagesgeschäft? Welche Technologien sind für mein Unternehmen relevant? Welches Budget muss vorgesehen werden?

Nur wer seine Digitalisierungsinitiative ergebnisorientiert und professionell aufsetzt, wird auch echte Wertschöpfung daraus ziehen.

Nutzen:

Nach dem Webinar wissen Sie,

  • welche Überlegungen Sie bei der Entwicklung einer Strategie für Ihre digitale Transformation weiterbringen.
  • wie Sie das Digitalisierungsprogramm für Ihr Unternehmen ergebnisorientiert und professionell aufsetzen, um nachhaltige Optimierungseffekte zu erzielen.
  • welche methodischen und technologischen Voraussetzungen geschaffen werden müssen, um Ihre Projekte erfolgreich zu steuern.

Ob Sie am Anfang Ihrer Digitalisierungsinitiative stehen oder auch mittendrin in der erforderlichen Transformation, das Webinar bietet Ihnen Know-how und konkrete Tipps aus der Projektabwicklung, die Sie in Ihrem Vorgehen stärken.

Referenten:

Norman Frischmuth hat bei über hundert Multi-Projektmanagement-Implementierungsprojekten in Europa mitgewirkt, seine Schwerpunkte sind dabei: Project Management Office-Integration und die Etablierung von Ressourcenmanagement in Unternehmen. Norman Frischmuth ist Dozent an diversen Berliner Universitäten und unterrichtet mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Seine praxisorientierte Vortragsweise gibt Anlass zum Weiterdenken und Raum für neue Fragen. Er ist Geschäftsführer der proventis GmbH.

Dr. Jörg Schumacher ist seit 2011 Partner bei der Managementberatung Haselhorst Associates aus Starnberg bei München. Er hat als Unternehmensberater und als Manager in Linienfunktionen zahlreiche Projekte in Europa, APAC und Amerika zum Thema Restrukturierung, Organisationsentwicklung und Digitalisierung geleitet. Dr. Jörg Schumacher verantwortet bei Haselhorst Associates unter anderem den Bereich Digitalisierung und leitet umfassende Digitalisierungsinitiativen sowohl im Konzernumfeld als auch im Mittelstand.

 

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

Vertrieb

Holger Eckert
+49 (0)30 293 63 99 - 13
vertrieb@proventis.net

Marketing

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