Inhalt

Das Webinar widmet sich der Frage, wie sich Projektmanagement zielgerichtet für die Innovationskraft Ihres Unternehmens nutzen lässt, ohne in einen Stillstand zu manövrieren. Zwei Begrifflichkeiten aus dem Multi-Projektmanagement spielen dabei eine wesentliche Rolle: Portfolio und Programm. Sie erhalten Einblick, wie man diese Management-Instrumente clever mit einem effizienten Ressourcenmanagement kombiniert.

Nutzen

Ein Experte stellt Ihnen die wesentlichen Elemente von Portfolio- und Programmsteuerung innerhalb eines Multi-Projektmanagements vor. Sie lernen die Grundlagen eines effizienten und projektübergreifenden Ressourcenmanagements kennen. Sie erhalten außerdem einen Einblick in die Wechselwirkungen zwischen Einzelprojektmanagement, Multi-Projektmanagement, Ressourcenmanagement sowie Portfolio- und Programm.

Referent

Norman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH. Seit knapp 20 Jahren berät er Unternehmen bei der optimalen Gestaltung von Multi-Projektmanagement. Er wirkt in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa mit und lehrt seit 2003 an der TU Berlin, der Humboldt Universität, der Beuth-Hochschule sowie der HTW zum Thema Projektmanagement. Norman Frischmuth ist Gründer des YouTube-Kanals "PMBackstage" und des Video-Blogs "Projekte clever managen" sowie Mitglied der Regionalleitung der GPM Berlin/Brandenburg.

Teilnahme

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

Vertrieb

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