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Das Webinar ist der zweite Teil unserer zweiteiligen Webinarreihe Projektcontrolling für Strategiefüchse.

Das Webinar kann selbstverständlich einzeln gebucht werden und ergibt auch einzeln Sinn!

Inhalt & Nutzen

Im ersten Teil haben Sie erfahren, welche Voraussetzungen für ein rudimentäres Ressourcenmanagement zu schaffen sind. Nun erfahren Sie, wie Sie die Jahresplanung aller Projekte mit den Budgetvorgaben und den verfügbaren Ressourcen insbesondere in bestimmten Teams sinnvoll ins Gleichgewicht bringen. Sie lernen die Voraussetzungen kennen und erfahren, was Sie mit den Szenarien im weiteren Verlauf konkret machen können.

  • Voraussetzungen für Ressourcen-Szenarien
  • Soft-Booking als Instrument der Ressourcenverteilung
  • Grenzen des Ressourcenmanagements
  • Balance zwischen Ressourcen-Kapazitäten, Budget und Prioritäten finden
  • Scoring als Element der Priorisierung
  • Jahresplanung vs. rollierende Planung

Referent

Norman Frischmuth ist seit vielen Jahren beratend tätig, wenn es um den optimalen Einsatz von Projektmanagement geht. Er hat in über 100 MPM-Implementierungsprojekten in Europa mitgewirkt. Seit 2003 unterrichtet er an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Geschäftsführer der proventis GmbH.

 

Teilnahme

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

 

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Vertrieb

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Marketing

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