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Blue Ant live erleben:Termine in Ihrer Nähe

Besuchen Sie uns auf einer Veranstaltung in Ihrer Nähe. Lernen Sie Blue Ant und die Menschen dahinter kennen. Wir stellen Ihnen unsere Multi-Projektmanagementsoftware live und persönlich vor.

Unsere monatlich stattfindenden Webinare informieren Sie schnell, effektiv und flexibel über aktuelle Projektmanagementthemen, bei denen Blue Ant Sie unterstützt. Alle unsere Webinare werden live über das Internet präsentiert.

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09 Februar

Köln

10:00-15:15   |   Blue Ant auf Collogia Solution Day - Spielend erfolgreich

Seien Sie »Spielend erfolgreich«

Die Anforderungen an Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung sind hoch. Der Markt ist hart umkämpft und Mitbewerber schlafen nicht. Das macht eine ständige Optimierung von Prozessen und Projekten zur Erreichung der strategischen Ziele notwendig. 

 

  • Aber wie trifft man die richtigen Entscheidungen für zielführende Maßnahmen?
  • Welches ist der rechte Weg in die Zukunft?
  • Wie schaffe ich Motivation für Veränderungen?

 

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe Collogia Solution Day am 9. Februar 2017 präsentieren wir unsere Multi-Projektmanagement Software Blue Ant.

Die Veranstaltung ist kostenfrei. Die Anmeldungen laufen bereits, die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Verbindliche Anmeldungen bitte bis zum 13.01.2017.

Nähere Informationen sowie die Anmeldungen laufen über die Website der Collogia.

 

Datum & Zeit:

9. Februar 2017

10:00-15:15 Uhr

 

Ort:

Hotel Hilton
Marzellenstraße 13-17
50668 Köln

 

15 Februar

Berlin

09:30-12:00   |   PMO-Frühstück in Berlin: Portfolio, Programme und Ressourcenmanagement

 

Guten Morgen!

Auch 2017 laden wir Sie wieder herzlich zu uns ein, gemütlich bei Kaffee und Brötchen über neue Herausforderungen Ihres unternehmensinternen Project Management Office (PMO) zu sprechen und sich auszutauschen.

Eine Studie der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) hat 2016 untersucht, wie sich die Arbeitszeit in Projekten gestaltet. Das Ergebnis: Projektmitarbeiter gaben an, dass in ihrem Unternehmen zu wenig für bessere Ablaufstrukturen und somit auch für optimierte Arbeitszeiten getan werde. Abhilfe kann hier ein Projekt Management Office (PMO) schaffen.

In diesem Sinne treffen sich viele Jahre PMO-Erfahrung auf unserer vormittäglichen Veranstaltung, um nach einer kurzen Einführung in einen regen Austausch zu offenen oder stets wiederkehrenden Fragen zum Thema Multiprojektmanagement zu gelangen:

Was habe ich mir für mein PMO 2017 vorgenommen? Wie priorisiere ich Projekte in Portfolio und Programm? Sorgt mein PMO für einen reibungslosen Ablauf zwischen Linie und Projekten? Habe ich den Überblick in der Ressourcennutzung?

In entspannter Atmosphäre stärken Sie sich für den Tag und Ihr Unternehmen für das ganze Jahr!

Ein guter Morgen.

 

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Ihr Nutzen:

Tauschen Sie Ideen und Anregungen mit anderen Teilnehmern aus und fragen Sie den Experten: Norman Frischmuth ist seit vielen Jahren beratend tätig, wenn es um den optimalen Einsatz von Multi-Projektmanagement und die Integration von PMO geht. Mit dem Erfahrungshorizont von über 50 Implementierungsprojekten steht er an diesem Morgen gerne zur Verfügung, um sich mit Ihnen auszutauschen, Ihre Ideen zu diskutieren und Raum für Lösungsansätze zu schaffen.

 

Wo:

proventis GmbH

Alte Jakobstraße 83/84

10179 Berlin

» Anfahrt

16 Februar

Online

11:00-12:00   |   WEBINAR: »Kurs halten in der Projektflut! Multiprojektmanagement mit Portfolio und Programm«

Inhalt:

Das Webinar widmet sich der Frage, wie sich Projektmanagement zielgerichtet für die Innovationskraft Ihres Unternehmens nutzen lässt, ohne in einen Stillstand zu manövrieren. Zwei Begrifflichkeiten aus dem Multi-Projektmanagement spielen dabei eine wesentliche Rolle: Portfolio und Programm. Sie erhalten Einblick, wie man diese Management-Instrumente clever mit einem effizienten Ressourcenmanagement kombiniert.


Ihr Nutzen:

Ein Experte stellt Ihnen die wesentlichen Elemente von Portfolio- und Programmsteuerung innerhalb eines Multi-Projektmanagements vor. Sie lernen die Grundlagen eines effizienten und projektübergreifenden Ressourcenmanagements kennen. Sie erhalten außerdem einen Einblick in die Wechselwirkungen zwischen Einzelprojektmanagement, Multi-Projektmanagement, Ressourcenmanagement sowie Portfolio- und Programm.


Ihr Referent:

Norman Frischmuth
hat bei über 50 MPM-Implementierungsprojekten in Europa mitgewirkt, seine Schwerpunkte sind dabei: Project Management Office-Integration und die Etablierung von Ressourcenmanagement in Unternehmen. Norman Frischmuth ist Dozent an diversen Berliner Universitäten und unterrichtet mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Seine praxisorientierte Vortragsweise gibt Anlass zum Weiterdenken und Raum für neue Fragen. Er ist Geschäftsführer der proventis GmbH.

 

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

16 März

Online

11:00-12:00   |   WEBINAR: »Wissen was möglich ist – Blue Ant Module vorgestellt«

Inhalt:

Erfahren Sie in unserem Webinar »Wissen was möglich ist – Blue Ant vorgestellt« mehr über die Projektmanagement-Plattform der nächsten Generation. Blue Ant unterstützt seit 14 Jahren Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung ist hierbei ein Erfolgsfaktor. Insbesondere auf Grundlage der Feedbacks der Blue Ant Anwender-Gemeinde wurden Neuerungen und Verbesserungen entwickelt. Das Webinar gibt Ihnen in 60 Minuten einen Überblick über alle Module und Funktionen.

Ihr Nutzen:

Welche Funktionen bietet Blue Ant in der aktuellen Version? Diese Frage lässt sich häufig für langjährige Anwender wie auch für Interessenten schwer beantworten. Eins steht fest: Nach diesem Webinar sind alle auf dem neuesten Stand!

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

20 März 24 März

Hannover

Blue Ant auf der CeBIT 2017 mit Sondershow in Halle 5!

Blue Ant auf CeBIT

Treffen Sie uns auf der CeBIT!

Die CeBIT ist die weltweit wichtigste Messe der digitalen Wirtschaft. Sie zeigt Lösungen und Trends aus den Bereichen digitale Transformation, IT-Security, Social Business, Mobile, Big Data & Cloud und Internet der Dinge. Durch ihre einzigartige Kombination aus Messe, Konferenzen, Keynotes, Corporate Events und Lounges ist die CeBIT der Impulsgeber für effiziente Geschäftsanbahnung und wirtschaftlichen Erfolg.

Ganz im Sinne von Effizienz und wirtschaftlichen Erfolg stellen wir Ihnen auf der CeBIT Blue Ant vor, das Softwaretool für Ihr Multi-Projektmanagement. Mit Blue Ant behalten Sie den Überblick über Ihre Projektlandschaft und steuern effizient und nachhaltig viele Projekte gleichzeitig und sicher.

Wo finden Sie uns?

Besuchen Sie uns in Hannover auf dem Messegelände in Halle 5 an unserem Hauptstand D27 und Sondershow-Stand G17/5. Unser Team freut sich, Ihnen die aktuelle Version von Blue Ant mit vielen neuen Funktionen live vorzustellen.

 

SONDERSHOW in Halle 5!

Am Stand G17/5 in Halle 5 präsentieren wir Ihnen im Rahmen der Sondershow »Digitalisierung live!« wie unser Kunde, die Deutsche Automobil Treuhand (DAT Group), die Projekte mit Blue Ant steuert.

 

                        files/blue-ant/cms/Downloads/Events/Bilder/Blue-Ant-Logo-Original-RGB-Dunkelblau-dunkles-Leuchtblau.png        Logo Deutsche Automobil Treuhand

 

Lassen Sie sich diesen Show Case für Multi-Projektmanagement nicht entgehen! An konkreten Anwendungsbeispielen von der DAT fahren wir quasi mit Ihnen durch unser Tool und zeigen Ihnen wie in der Automotive-Branche Multi-Projektmanagement aussieht! Sie entscheiden, ob wir den Elchtest bestehen!

Tickets!

Melden Sie sich einfach an und vereinbaren Sie einen Termin, der Eintritt ist für Sie in diesem Fall kostenfrei! 

06 April

Online

11:00-12:00   |   WEBINAR: »Best-Practice-Projektmanagement: Methoden und Arbeitsabläufe aus der Praxis«

Hintergrund:

Nahezu alle Unternehmen kämpfen Tag täglich mit einer regelrechten Projektflut. Die Ursachen verstecken sich meist in einer unglücklichen Methodennutzung und unklaren Arbeitsabläufen im Projektmanagement. In der Folge wird mehr reagiert, als agiert. Projekte werden so ohne Leitfäden oder klare Vorgaben mit letzter Kraft ins Ziel gehievt. Unklare Projektrollen, praxisferne methodische Ansätze zwingen zu einem permanenten Improvisieren - das Steuern und Kontrollieren von Projekten wird zur ungeliebten Dauerherausforderung. Dabei sind die Stellschrauben für ein effizientes Projektmanagement relativ schnell nachzujustieren.

Inhalt:

Norman Frischmuth stellt in 60 Minuten anhand von konkreten Kunden-Szenarien einige dieser »Stellschrauben« mit Blick auf Methoden, Workflows und Prozesse dar. Hierbei betrachtet er den gesamten Projektlebenszyklus von der Projektinitiierung bis zum Erreichen des Projektziels. Was sind die typischen Gefahren und Fehler in diesem Zusammenhang und wie lassen diese sich vermeiden?

  • Kurze Einführung in PM und MPM
  • Methoden und Workflows
  • Gefahren erkennen, Fehler vermeiden
  • Mensch und Technik im modernen Projektmanagement
  • Das Projekthandbuch – die Straßenverkehrsordnung für Ihre Projekte

 

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

Ihr Referent:

Norman Frischmuth ist seit vielen Jahren beratend tätig, wenn es um den optimalen Einsatz von Projektmanagement geht. Seit 2003 unterrichtet Norman Frischmuth an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Geschäftsführer der proventis GmbH und hat in über 50 MPM-Implementierungsprojekten in Europa mitgewirkt.

18 Mai

Online

11:00-12:00   |   WEBINAR: »Wissen was möglich ist – Blue Ant Module vorgestellt«

Inhalt:

Erfahren Sie in unserem Webinar »Wissen was möglich ist – Blue Ant vorgestellt« mehr über die Projektmanagement-Plattform der nächsten Generation. Blue Ant unterstützt seit 14 Jahren Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung ist hierbei ein Erfolgsfaktor. Insbesondere auf Grundlage der Feedbacks der Blue Ant Anwender-Gemeinde wurden Neuerungen und Verbesserungen entwickelt. Das Webinar gibt Ihnen in 60 Minuten einen Überblick über alle Module und Funktionen.

Ihr Nutzen:

Welche Funktionen bietet Blue Ant in der aktuellen Version? Diese Frage lässt sich häufig für langjährige Anwender wie auch für Interessenten schwer beantworten. Eins steht fest: Nach diesem Webinar sind alle auf dem neuesten Stand!

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

22 Juni

Online

11:00-12:00   |   WEBINAR: »Blue Ant Wissen: Vom laufenden Projekt zur Abrechnung«

Inhalt:

  • Projektleistungen und Angebotspositionen verknüpfen
  • Rechnungsvorschläge erstellen
  • Leistungen automatisch selektieren und abrechnen

Ihr Nutzen:

Die Multi-Projektmanagementlösung Blue Ant unterstützt den gesamten Lebenszyklus eines Projektes innerhalb Ihrer Projektlandschaft. Ein wichtiger Prozess bei externen, aber auch internen Projekten, ist der Leistungsverrechnungsprozess. Dieses Webinar zeigt, wie Sie Leistungen definieren und nach unterschiedlichen Methoden (Festpreis, Aufwand) abrechnen können. Ebenso wird die Rolle des Backoffice gezeigt und die Schnittstellen in die Buchhaltung beleuchtet.

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

20 Juli

Online

11:00-12:00   |   WEBINAR: »Wissen was möglich ist – Blue Ant Module vorgestellt«

Inhalt:

Erfahren Sie in unserem Webinar »Wissen was möglich ist – Blue Ant vorgestellt« mehr über die Projektmanagement-Plattform der nächsten Generation. Blue Ant unterstützt seit 14 Jahren Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung ist hierbei ein Erfolgsfaktor. Insbesondere auf Grundlage der Feedbacks der Blue Ant Anwender-Gemeinde wurden Neuerungen und Verbesserungen entwickelt. Das Webinar gibt Ihnen in 60 Minuten einen Überblick über alle Module und Funktionen.

Ihr Nutzen:

Welche Funktionen bietet Blue Ant in der aktuellen Version? Diese Frage lässt sich häufig für langjährige Anwender wie auch für Interessenten schwer beantworten. Eins steht fest: Nach diesem Webinar sind alle auf dem neuesten Stand!

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

24 August

Online

11:00-12:00   |   WEBINAR: »Aufbau und Gestaltung eines unternehmensinternen Project Management Office (PMO)«

Inhalt:

  • Die typischen Aufgaben eines PMO
  • Blue Ant kurz vorgestellt
  • Projekte organisieren (Programme/Releases/Kategorien) 
  • Projekt-Zyklen festlegen
  • Freigabemechanismen und Verantwortlichkeiten
  • Vorlagen und Checklisten als Qualitätssteuerungsinstrument
  • Kennzahlen nutzen / eigene Kennzahlen generieren
  • Offene Fragerunde

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen Einblick in typische PMO-Aufgabenstellungen und wie diese mit Blue Ant bewältigt werden. Zudem vermittelt das Webinar zahlreiche Ansätze, die durch Vorgaben eine einheitliche Projektlandschaft schaffen. Diese können sowohl für ein einfaches Multi-Projektmanagement als auch für komplexere Release- und Programmmanagement-Anforderungen genutzt werden.

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

Ihr Referent:

Norman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH in Berlin, Dozent und Berater.Er hat bei über 50 MPM-Implementierungsprojekten in Deutschland, Österreich und Schweden mitgewirkt, seine Schwerpunkte sind dabei: Project Management Office-Integration und die Etablierung von Ressourcenmanagement in Unternehmen mit 500-5000 Mitarbeitern. Seit 2003 unterrichtet Norman Frischmuth an Berliner Universitäten und Hochschulen mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Seine praxisorientierte Vortragsweise gibt Anlass zum Weiterdenken und Raum für neue Fragen. Seit 2009 ist Norman Frischmuth Mitglied der Regionalleitung der GPM in Berlin.

21 September

Online

11:00-12:00   |   WEBINAR: »Wissen was möglich ist – Blue Ant Module vorgestellt«

Inhalt:

Erfahren Sie in unserem Webinar »Wissen was möglich ist – Blue Ant vorgestellt« mehr über die Projektmanagement-Plattform der nächsten Generation. Blue Ant unterstützt seit 14 Jahren Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung ist hierbei ein Erfolgsfaktor. Insbesondere auf Grundlage der Feedbacks der Blue Ant Anwender-Gemeinde wurden Neuerungen und Verbesserungen entwickelt. Das Webinar gibt Ihnen in 60 Minuten einen Überblick über alle Module und Funktionen.

Ihr Nutzen:

Welche Funktionen bietet Blue Ant in der aktuellen Version? Diese Frage lässt sich häufig für langjährige Anwender wie auch für Interessenten schwer beantworten. Eins steht fest: Nach diesem Webinar sind alle auf dem neuesten Stand!

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

19 Oktober

Online

11:00-12:00   |   WEBINAR: »Earned Value & Co. – Projekt- und Portfoliosteuerung mit Blue Ant«

Inhalt:

Multi-Projektmanagement ist Quelle wichtiger Daten. Sinnvoll kombiniert, entstehen hilfreiche Informationen über die unternehmensinterne Projektlandschaft. Kennzahlen geben Aufschluss über die Komplexität und ermöglichen Adhoc-Auswertungen.

Wie Sie mit Hilfe von Blue Ant Kennzahlen aus der Projektperspektive generieren und mit eigenen, individuellen Informationen anreichern können, erfahren Sie in diesem Webinar.

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen ersten Einblick in die Möglichkeit, Kennzahlen zu definieren bzw. vorhandene Kennzahlen für Ihre Auswertungen zu nutzen. Sie erfahren, wie Sie Kennzahlen über Programme oder Portfolio weiter verdichten und eigene Kennzahlen und Reports für das Management zur Verfügung stellen können.

Teilnahme:

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung zum Webinar.

Blue Ant Produktinformation

In unserer Produktbroschüre finden Sie wichtige Informationen zu Blue Ant übersichtlich zusammengefasst.

Blue Ant Produktinformation (8,9 MiB)

Unternehmensprofil

Überblick über das Unternehmen.

Unternehmensprofil (2,1 MiB)

Vertrieb

Holger Eckert
+49 (0)30 293 63 99 - 13
vertrieb@proventis.net

Marketing

Simone Wesche
+49 (0)30 293 63 99 - 10
marketing@proventis.net

proventis GmbH

+49 (0)30 293 63 99 - 0
Alte Jakobstr. 83/84
10179 Berlin