Projekt-Beratung
Die drei Säulen erfolgreichen Projektmanagements
- Im Rahmen der Auftragsklärung wurde die Zielstellung des Projektes detailliert herausgearbeitet und abgestimmt.
- Planung und Steuerung des Projektes wurden permanent nachgehalten und der Fortschritt dokumentiert.
- Das fachliche Know-how ist durch geschulte Projektmitarbeiter und Experten im Projektteam vertreten.
Eine Vielzahl äußerer
Faktoren beeinflusst den Verlauf eines Projektes. Es scheint weder
möglich, alles im Auge zu behalten, noch zu steuern. Als Spezialisten
im Projektmanagement stellt Ihnen die proventis Experten für Ihre
Projekte zur Seite. Diese entlasten den Projektleiter in der laufenden
Koordination des Projektes.
Projektmanagement-Know-how
Mit der
Projekt-Task-Force erhalten Sie für einzelne Phasen Ihres Projektes
professionelle Unterstützung für die Punkte 1 und 2. Unsere
Projektmanagementberatung betreut Ihr Projekt vom Projektstart bis zum
Projektabschluss. Die fachliche IT-Beratung unterstützt Sie primär im
3. Punkt. Unser Know-How in der Organisation von
Software-Entwicklungsprojekten liegt in den Bereichen
Pflichtenhefterstellung, Realisierung und Qualitätssicherung sowie
Dokumentation.