Multiprojektmanagement für IT Dienstleister – Endlich alles sicher im Blick!

Inhalt & Nutzen

Managing Director Norman Frischmuth kennt die Herausforderungen der IT-Dienstleister genau – und weiß, wo der berühmte Schuh drückt. Die angespannte Personalsituation steht weit oben auf ihrer „Schmerzagenda“. Ressourcenmanagement wird immer anspruchsvoller, um IT-Projekte erfolgreich umzusetzen.

Die gute Nachricht ist:
Unternehmen, die sowohl ihr Projektportfolio als auch die Ressourcen effektiv und effizient managen, sichern sich wertvolle Wettbewerbsvorteile!

In diesem Webinar dreht es sich um das wichtige Zusammenspiel von Einzelprojektmanagement, Ressourcenmanagement und Linienarbeit. Sie werden sehen: Die Verknüpfung der drei ist einfacher, als viele denken! Erfahren Sie, wie Sie Budgetvorgaben und knappe Ressourcen mit Ihrer Jahresplanung einfach und nachhaltig in Einklang bringen.

Darum geht’s:

• Projekt-Roadmap sichtbar machen, planen und steuern
• Agile und hybride Projekte managen
• Ressourcenmanagement etablieren
• Team-Ressourcen ausbalancieren
• Scoring, um Prioritäten zu setzen

Referent 

Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multi-Projektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals »PM-Wissen« und des Video-Blogs »Projekte clever managen«.

Fragen Sie den Experten!

Während des Webinars haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Referenten zu stellen. Diese werden in Fragerunden aufgegriffen und mündlich beantwortet.